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La Fondation : clarifier ses valeurs pour faire des choix plus alignés

Trois heures pour retrouver ce qui compte vraiment et lui faire une place dans ses décisions.

Quand les priorités s’accumulent, il devient difficile de distinguer ce que l’on veut vraiment de ce que l’on fait par habitude ou par attente extérieure. La Fondation aide chaque participant à clarifier ses valeurs à partir de son…

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Total Program Hours 3
Per Session Hours 3
Group Size 4–12

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Program Overview

Core Value Proposition

Quand les priorités s’accumulent, il devient difficile de distinguer ce que l’on veut vraiment de ce que l’on fait par habitude ou par attente extérieure. La Fondation aide chaque participant à clarifier ses valeurs à partir de son expérience, puis à les utiliser comme repères pour une situation concrète. Sa force tient au passage d’une réflexion personnelle à un choix ou à une action réalisable.

Ideal Participants

Professionnels, managers, dirigeants ou groupes d’adultes qui souhaitent prendre du recul sur leurs priorités, traversent une transition, préparent une décision ou cherchent davantage de cohérence entre ce qui compte pour eux et leur quotidien. Aucun travail préalable sur les valeurs n’est nécessaire.

Participant Outcomes

À l’issue des 3 heures, chaque participant aura :

identifié 3 à 5 valeurs importantes pour lui aujourd’hui et précisé ce que chacune signifie dans sa vie ;
distingué les valeurs qu’il choisit personnellement de celles qu’il suit surtout par habitude ou pour répondre aux attentes des autres ;
repéré, dans une situation concrète, ce qui nourrit ses valeurs et ce qui entre en tension avec elles ;
gagné en clarté sur une décision, une priorité ou un changement qu’il souhaite engager ;
formulé un premier pas réalisable pour donner davantage de place à ce qui compte pour lui ;
créé une cartographie personnelle de ses valeurs, à conserver et à consulter lors de prochaines décisions.

Organizational / Employer Benefits

Clarification de vos valeurs fondamentales
Meilleure prise de décision basée sur l'alignement personnel
Renforcement de votre posture professionnelle
Développement de la connaissance de soi pour naviguer en milieu complexe
Gain de cohérence entre vos ambitions et vos actions quotidiennes

Tagline

Trois heures pour retrouver ce qui compte vraiment et lui faire une place dans ses décisions.

Structure & Delivery

Typical Session Structure & Flow

Phase 1 - Prendre du recul | 30 min
Format : réflexion individuelle guidée, suivie d’un échange facultatif.
Activité : choisir une situation actuelle et préciser la question que l’on souhaite explorer.
Résultat : un point de départ personnel et concret.

Phase 2 - Découvrir ses valeurs | 55 min
Format : exercices individuels et questions de coaching.
Activité : explorer des expériences marquantes pour faire émerger ce qui comptait réellement dans ces moments.
Résultat : une première sélection de valeurs possibles.

Pause | 10 min

Phase 3 - Définir et hiérarchiser | 50 min
Format : travail individuel et échanges en binômes.
Activité : choisir les valeurs les plus importantes aujourd’hui, les définir et chercher comment elles se manifestent dans la vie réelle.
Résultat : une cartographie personnelle, formulée avec ses propres mots.

Phase 4 - Ancrer dans l’action | 35 min
Format : réflexion guidée et clôture collective.
Activité : relire la situation de départ à la lumière de ses valeurs et choisir un premier pas.
Résultat : une action ou une conversation à engager après le parcours.

Final Culmination / Deliverable

Identifier quelques valeurs importantes dans leur période de vie actuelle.
Formuler ce que ces valeurs signifient personnellement, au-delà d’une liste de mots.
Repérer une situation dans laquelle une valeur est nourrie ou mise de côté.
Comprendre une tension ou une décision sous un angle nouveau.
Choisir une action cohérente avec ce qui compte pour eux.
Disposer d’un support écrit auquel revenir après le parcours.

Modular Explained

Le parcours peut être adapté au contexte d’une équipe ou d’un groupe de managers lors d’un échange préparatoire. Un atelier collectif de suivi ou des séances de coaching individuel peuvent être proposés séparément, sur devis.

Delivery Format Explanation

En présentiel, les exercices alternent réflexion individuelle, échanges en binômes et temps collectifs. En ligne, les mêmes étapes sont adaptées à la visioconférence, avec un support numérique et des salles de discussion en binômes. La confidentialité et la liberté de partager restent les mêmes dans les deux formats.

Program Type

Fixed content & duration

Delivery Format

In-Person at client's locationIn-Person at host's locationOnline

Session Frequency & Rhythm

Intensive block (eg. retreats, leadership day), Flexible/custom/other

Multiple Phases or Modules?

NON

Phases / Modules Details

Une phase d'introduction
Une phase d'introspection
Une phase de travail
Un plan action

Pricing & Logistics

What’s Included

Préparation et animation du parcours collectif de 3 heures ; adaptation légère des exemples au contexte du groupe ; supports d’exercices numériques à compléter pendant la session.

Provided by You

L’animation et les consignes des exercices ; un support numérique de réflexion sur les valeurs ; une trame permettant à chaque participant de noter ses valeurs, sa situation de départ et son action finale.

Required from Client

En présentiel : une salle calme permettant de travailler individuellement et en binômes, des places assises avec de quoi écrire, et un écran ou vidéoprojecteur si disponible. En ligne : un outil de visioconférence permettant les échanges en sous-groupes. Prévoir 3 heures, pause comprise, ainsi que le nombre de participants confirmé avant la session.

Evidence & Resources

Measurable Outcomes

En début et en fin de parcours, chaque participant peut noter son niveau de clarté sur ses priorités sur une échelle de 1 à 10. À la fin des 3 heures, il dispose d’une sélection de valeurs définies personnellement, d’une situation analysée et d’une action formulée. Un bref questionnaire facultatif quelques semaines plus tard peut recueillir ce qui a été mis en pratique, sans demander le contenu confidentiel des réflexions individuelles.

Hosted by Stève Gros

About the Host

Je suis Stève Gros, coach professionnel PCC basé à Lyon. Avant de devenir coach, j’ai passé plus de 15 ans dans le conseil, la tech et les partenariats, au sein de startups, de grandes entreprises et d’une licorne européenne, dont dix années au Canada. Aujourd’hui, j’accompagne des professionnels, managers et dirigeants sur des sujets de confiance, de posture, de connaissance de soi et de prise de décision. Selon les besoins, nous explorons aussi le syndrome de l’imposteur, la prise de nouvelles responsabilités, le stress, le perfectionnisme ou le poids du regard des autres. J’anime également des ateliers interactifs pour les équipes, autour de questions très concrètes : comment mieux comprendre ses réactions face à une situation tendue ? Comment prendre sa place dans un collectif ? Comment avancer sans attendre de se sentir parfaitement prêt ? Ces temps mêlent réflexion personnelle, échanges et mises en pratique. J’aime créer un espace où chacun peut parler librement, comprendre ce qui se joue pour lui et repartir avec une piste concrète à explorer. Je travaille en français, en anglais. J’anime aussi Les Coulisses du Mental, un podcast qui explore les grandes questions humaines et ce qui se joue en nous, derrière nos choix, nos doutes et nos ambitions.

Focus Areas

Development/Coaching

Languages

English, French

Travel Locations

Paris (+[inquire])
Marseille (+[inquire])

Corporate Experience

Moderate

Session Types Offered

Passive/performative (eg. music, meditation, artist etc.)

Past Experience Doing Sessions

Yes - Interactive

Client Requirements

Envie d'apprendre :)

Past Clients

AURA, Ily Coaching

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