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Étude de cas · Paris, France

Un programme de présence managériale à Paris

Soixante managers d’un groupe industriel international, cinq groupes de douze, des demi-journées sur la présence, la voix et le sang-froid, puis le comité exécutif.

  • Une équipe internationale échange et rit dans une salle de réunion parisienne lumineuse aux hautes fenêtres
    Mourad
  • Des participants assis au sol dans un studio lumineux font un exercice guidé en binôme
    Amerly
  • Une animatrice échange avec deux participants assis pendant une séance sur la voix et la présence, dans un studio lumineux
    Maryse
  • Un groupe tient une posture d’équilibre dans une grande salle aux poutres apparentes et aux lanternes de papier
    Denelle
  • Un groupe dessine et écrit autour d’une grande table d’atelier dans une grange rénovée
    Kathryn

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Le programme en bref

Culture Vitale a conçu et animé un programme de présence managériale pour 60 managers du site parisien d’un groupe industriel international de plus de 30 000 collaborateurs. Cinq groupes de douze ont chacun suivi une demi-journée sur la présence, la voix et le sang-froid sous pression, animée par des intervenants issus du théâtre et du coaching de dirigeants, et le programme s’est conclu par la même séance pour le comité exécutif.

Des milliers d’expériences et d’experts dans plus de cinquante destinations

Nos partenaires sont intervenus chez

  • Citi
  • Porsche
  • Hilton
  • McKinsey & Company
  • World Bank Group
  • Microsoft
  • Novartis
  • Volkswagen

« … une orchestration magnifique. C’était de la pure magie. »

Ex-responsable retail, Burberry

La demande

La direction des ressources humaines voulait des managers capables de tenir une salle quand cela compte : une négociation tendue, une réunion plénière, une présentation au conseil d’administration ou une conversation difficile avec leur propre équipe. L’équipe formation cherchait un format qui parle autant aux ingénieurs qu’aux commerciaux, en français et en anglais, sur site.

Le format et les intervenants

Chaque demi-journée associait l’art de la scène à la rigueur du coaching de dirigeants. Par groupes de douze, les managers ont travaillé :

  • La voix : le souffle, le rythme et le silence qui fait écouter.
  • Le corps : la posture, l’immobilité et que faire de ses mains quand la pression monte.
  • Le sang-froid : les dix premières secondes face à une question difficile.
  • La pratique : de courtes mises en situation tirées de leur propre semaine, rejouées jusqu’à devenir naturelles.
Une formatrice de dos, bras levés, devant une équipe qui éclate de rire pendant un exercice

Le lieu du programme

Une salle de formation baignée de lumière sur le site parisien du client, installée sans tables pour que chaque exercice se fasse debout. La même salle a accueilli les cinq groupes et la séance du comité exécutif.

Une quinzaine de collègues debout en cercle dans un grand atelier suivent l’exercice lancé par une animatrice

Le résultat obtenu

Soixante managers ont suivi le programme en cinq groupes, et le comité exécutif a suivi la même séance. Chacun est reparti avec une courte routine à utiliser avant tout moment à fort enjeu, et tout le site partage désormais un même langage de la présence.

Les questions fréquentes

Qui anime des ateliers de prise de parole et de présence pour managers à Paris ?
Culture Vitale anime des ateliers de prise de parole, de présence et de leadership à Paris pour les managers et les comités de direction, avec des intervenants issus du théâtre, du travail de la voix et du coaching de dirigeants. Les séances se déroulent en français ou en anglais, dans vos locaux ou un lieu à Paris, de l’atelier de deux heures au programme en plusieurs groupes.
Quelle durée pour un atelier de présence managériale ?
Un atelier de présence managériale fonctionne le mieux en demi-journée pour douze personnes : assez long pour travailler de vraies mises en situation, assez court pour garder l’énergie. Pour des groupes plus importants, Culture Vitale répète la même demi-journée pour chaque groupe, afin que chaque manager pratique et que toute l’organisation partage un même langage.
Prix Manage HR Magazine : plateforme d’expériences de créativité et de bien-être de l’année

Top Creativity and Wellness Experience Platform of the Year

Manage HR Magazine a désigné Culture Vitale « Top Creativity and Wellness Experience Platform of the Year ». Derrière cette distinction, un réseau de milliers d’experts, chacun choisi pour sa façon de tenir une salle.

  • Des milliers

    Experts et expériences

  • 50+

    Destinations

  • 2014

    Création (The Socialites)

  • 10 à 1 000+

    Invités en format événementiel

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Le groupe, la ville, la langue et les dates. Une phrase suffit pour commencer.

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